Pédagogie
Nous accompagnons les experts métier pour leur permettre de transmettre leur savoir de manière facilitée. Nous les aidons à analyser le besoin de leur publics, à choisir les formats et modalités de formations les plus appropriés, à créer leur scénario pégogique ou leur grille d’évaluation. Nous pouvons également les accompagner pour mettre en place un parcours d’apprentissage multimodale.
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Nos formules & thématiques
Montée en compétence sur une thématique
Formule de 4 h dont 2 Ave son formateur
Sujets :
je crée des vidéo facilement
construire un parcours sur une plateforme
Analyser le besoin de mes cibles
Je construis mon scénario pédagogique
Parcours croisé : Kesako ?
On les remercie de nous d’avoir confié leur projet à nos équipes 😉
Conception – Design
La multimodalité de l’enseignement (présentiel, en ligne, sérious game, quiz, infographie, vidéo, etc…) impose actuellement aux formateurs et organismes de formation certains standards… alors même que ce n’est absolument pas sur métier !
Les équipes de Qritère vous accompagnent pour vous trouver une solution sur-mesure : montée en compétence sur des logiciels ajustés, sous-traitance de certaines réalisations, recherches de prestataires, conseil à l’heure avec un expert spécifique.
N’hésitez pas à nous soumettre votre difficulté nous aurons nécessairement des solutions à vous proposer !
L’existence et la pertinence des ressources et supports pédagogiques contribuent directement à l’obtention de votre certification Qualiopi #Indicateur 19.
Ce que dit le référentiel Qualiopi
# CRITÈRE 4 : Adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement aux prestations mises en œuvre
Indicateur 19 : le prestataire met à disposition du bénéficiaire des ressources pédagogiques et permet à celui-ci de se les approprier.
Niveau attendu : démontrer que les ressources pédagogiques existent, sont actualisées et disponibles et démontrer que des dispositions sont mises en place afin de permettre aux bénéficiaires de se les approprier.
Quelques exemples de réalisations
Les cartes à jouer
// serious game //
Ici un jeu de cartes de visite à jouer réalisé pour une coach, avec des exercices à effectuer.
Jeux de rôle & battle
// serious game //
Ici des battles de storytelling et analyse de personae, réalisées pour les équipes du réseaux ADEME afin de favoriser la montée en compétence sur l’analyse du besoin.
Livre imprimé
// Pédagogie //
Rédaction, conception et design d’ouvrages imprimés et numériques.
Ici un livre pour présenter des moyens de lutter contre la désertification médicale.
Livret de l’apprenant
// Pédagogie //
Offrez à vos stagiaires un support de formation (numérique ou papier) dans lequel ils peuvent consigner à la fois les notions théoriques dont ils ont besoin et leurs exercices ou leur cheminement.
On les remercie de nous d’avoir confié leur projet à nos équipes 😉
Ressources humaines – service formation
L’enjeu de la formation est devenu essentiel pour le devenir des organisations ; pour autant il n’est pas simple à mettre en oeuvre. Mobilisation des équipes, sourcing de prestataires qualifiés, manque de motivation des collaborateurs (ou mauvaise compréhension des enjeux) ; l’équipe de Qritère vous propose de réfléchir à ces sujets en empruntant des voies de traverses.
L’idée ? Construire les montées en compétence autrement en repensant le temps de la formation (des petits déjeuners sur des thématiques de temps en temps pour un effet « empowerment », un RDV mensuel en distanciel ou présentiel, etc.) et en repensant les intentions : « former et se connaître » en cumulant teambuiding et formations, former sans avoir peur de perdre ses collaborateurs dans un esprit intra-entreprise, etc.
Quelques exemples de réalisations
Les pop up
//Micro-formations & information //
Ici un jeu de cartes de visite à jouer réalisé pour une coach, avec des exercices à effectuer.
L’accompagnement annualisé
// quand montée en compétence et teambuiding se croisent //
Ici des battles de storytelling et analyse de personae, réalisées pour les équipes du réseaux ADEME afin de favoriser la montée en compétence sur l’analyse du besoin.
L’appel à un ami
// Une solution agile pour une meilleure fluidité des projets//
Le principe est simple : ne jamais laisser vos collaborateurs piétiner sur un projet. Les montées en compétences ne prennent pas toutes des jours et des jours, parfois il suffit juste de pouvoir appeler un expert le plus rapidement possible. Nous vous aidons à formaliser ce type d’accompagnement en identifiant les expertises recherchées et en formalisant l’accompagnement.
On les remercie de nous d’avoir confié leur projet à nos équipes 😉
